Muchas veces surgen dudas sobre estos dos conceptos. ¿Qué diferencias hay entre gestión de proyectos y gestión por proyectos?

Pues bien, aunque a primera vista no lo parezca, ambos conceptos se refieren a planteamientos absolutamente distantes.

• Por un lado, la gestión de proyectos es la disciplina que permite al gestor de proyectos llevar a buen término los proyectos que lidera, aplicando un conjunto de buenas prácticas y procedimientos principalmente enmarcados en la planificación, dirección y seguimiento de proyectos. Dicho de otro modo, se refiere a el conjunto de actividades que realiza el gestor de proyecto en su día a día con el objetivo de llevar a buen término los proyectos que lidera.
• La gestión por proyectos es, sin embargo, la disciplina que trata de integrar la planificación estratégica (visión) con la implantación de dicha estratégica para lograr crear y mantener la ventaja competitiva de la entidad (empresa, departamento o área).  La implantación de la estrategia se realizará mediante un conjunto de proyectos priorizados y agrupados en carteras y programas.  Se trata por tanto de una forma de dirigir una entidad (mediante proyectos) y podría verse como la antítesis de la gestión departamental o funcional que se venía realizando tradicionalmente.

A modo de establecer vínculos, podría decirse que la gestión por proyectos se vale de la gestión de proyectos para materializar la estrategia previamente plasmada en un conjunto jerarquizado de proyectos.

En la gestión de proyectos la pieza clave es el Gestor de proyecto. Éste deberá conocer el método de gestión y deberá tener las habilidades adecuadas para su aplicación en proyectos.

En la gestión por proyectos la pieza clave es la Oficina de gestión de proyectos (PMO). La PMO deberá servir de enlace entre la estrategia de la entidad, marcada por la dirección, y la ejecución de proyectos, definida en una estructura jerárquica de carteras, programas y proyectos.

Espero que este post pueda servir a algun@s para disipar dudas entre ambos conceptos.

Aprovecho para invitar a quien quiera a que matice o complete, vía comentarios, con información que pueda servir para dejarlo más claro.