Estudio sobre salarios de los jefes de proyectos en España (2014)

El pasado 20 de enero de 2014, publicábamos en este blog, un post titulado Informe global sobre salarios de directores de proyectos. En él hacíamos referencia a la octava edición de la encuesta que realiza anualmente el Project Management Institute sobre los salarios de los Directores de Proyectos. Dicho estudio estaba realizado sobre una muestra de más de 36.000 Directores de Proyectos de 33 países.

Hoy os traemos un post en el que volvemos a tratar el tema de los salarios así como las características más habituales del perfil de jefe de proyectos. Con este fin, os adjuntamos un extracto del último estudio sobre descripción del puesto de trabajo y salarios del área de Tecnología elaborado por Michael Page en 2014. dicho estudio está elaborado en España

Michael Page es una consultora líder en reclutamiento especializado. Comenzó en el año 1976 en Inglaterra, PageGroup cuenta con una experiencia de 35 años dentro del asesoramiento en selección especializada de mandos ejecutivos Asia-Pacífico y en América del Norte y del Sur. El Grupo cuenta con 162 oficinas en 34 países.

A continuación, se especifican los aspectos más reseñables sobre dicho puesto de trabajo, como son la dependencia, responsabilidades, perfil y un baremo de salarios en función de la edad del candidato, y volumen de negocio/compañía

Jefe de Proyectos

Dependencia

Un Jefe de Proyectos suele depender de un Director de Proyectos o de un Gerente en empresas de consultoría o de servicios IT. Dentro de un departamento informático, un Jefe de Proyectos depende habitualmente del Director de Sistemas o de mandos intermedios en áreas de desarrollo, explotación de sistemas o soporte.

Responsabilidades

Habitualmente forma parte del Comité́ de Dirección y le corresponde el papel de:

• Es el responsable de la gestión integral de un proyecto, tanto desde el punto de vista técnico como económico y de plazos.
• Suele interactuar con las áreas usuarias para coordinar con el negocio los requerimientos y pactar las prioridades y el calendario del proyecto.
• Define los recursos humanos y materiales que requiere para llevar a cabo el proyecto y se encarga de conseguirlos.
• En los proyectos de desarrollo e implantación de aplicaciones, el Jefe de Proyectos se implica en mayor medida por su perfil sénior en las fases de toma de requisitos, de formación a usuarios y de gestión del cambio. Se involucra también en la transferencia a los equipos de explotación de sistemas cuando las aplicaciones desarrolladas pasan a producción.

Perfil

En general, el Jefe de Proyectos es un titulado en carreras técnicas y habitualmente se trata de un profesional que ha hecho carrera profesional previa en el departamento o en la empresa consultora ejerciendo roles de analista o de jefe de equipo.

La evolución de un Jefe de Proyectos es a Director de Proyectos cuando tiene la suficiente experiencia y capacidad para gestionar proyectos de mayor envergadura o varios proyectos de forma simultánea.

En consultoría la evolución es a un puesto de gerente, donde a las tareas de gestión de proyectos se suman responsabilidades en el desarrollo de negocio y de gestión de cuentas.

En cuanto a los salarios, se indica en la siguiente tabla:

Para mayor información, podéis consultar el documento completo en

http://www.michaelpage.es/productsApp_es/comunicacion/estudios/estudioR_tecnolog%C3%ADa2014.pdf

Espero que sea de vuestro interés.

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