La gestión de personas, ya sea el equipo asignado a tu proyecto o los stakeholders del mismo, es una de las tareas más complicadas para un project manager.

Si hablamos del primer grupo, de la personas asignadas a tu proyecto para construir los entregables y cumplir con los objetivos del mismo, una de las preguntas que nos hacemos frecuentemente es, ¿cómo podemos mantenerles motivados acerca de lo que están haciendo en nuestro proyecto?

Existen muchas teorías acerca de la motivación. Hoy vamos a hablar de la teoría X e Y que Douglas McGregor definió en su obra El lado humano de las organizaciones en los años 60 y que todavía se aplica hoy en la gestión de personas.

La teoría X y la teoría Y representan dos visiones o enfoques de dirección contrapuestos.

En la teoría X los directivos consideran que los trabajadores son perezosos, que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades. El directivo presupone que el empleado es pesimista, estático, rígido y posee aversión al trabajo por lo que lo evitará si es posible. Se considera además, en general a los trabajadores, como poco ambiciosos, que buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos.

La teoría Y se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. Quienes se caracterizan por esta teoría suponen que el esfuerzo es algo natural en el trabajo, que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.

Como resulta lógico, tu forma de pensar acerca de los trabajadores, más cercana a la teoría X o más cercana a la teoría Y, condicionará tu forma de gestionar a tu equipo de trabajo.

Nadie es 100% X o 100% Y, sino que estaremos en una zona de grises intermedia. ¿Quieres sabes si eres más un directivo X o un directivo Y?

Existen encuestas en la que indicando cómo de acuerdo estás acerca de unas afirmaciones/situaciones, te indica qué porcentaje de estilo X y estilo Y tienes como director de personas.

Os enlazo un artículo, donde al final del mismo, podéis encontrar un cuestionario en excel para auto-evaluar vuestro estilo directivo XY: Cuestionario Teoría XY McGregor. Si conocéis otros cuestionarios o fuentes, no dudés en indicarlo en los comentarios del blog.

Anímate y rellena el formulario, es una buena herramienta para conocerte un poco más. Descubre cómo es tu visión o enfoque actual con respecto a la gestión de personas.

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