Habilidades específicas de un miembro de una PMO (I)
No son pocas las ocasiones me han preguntado si un miembro de una oficina de gestión de proyectos (PMO) debería tener diferentes habilidades que un gestor de proyecto. Pues bien, aunque es cierto que ambos roles tienen muchas similitudes por girar en torno a la...
¿Debe un gestor de proyecto conocer de la materia que trata el proyecto?
¿Es necesario ser ingeniero de caminos para gestionar un proyecto de construcción de un puente? ¿Es necesario tener conocimientos tecnológicos para dirigir un proyecto de desarrollo de una aplicación software? La respuesta, por extraño que parezca es NO, no es...
Beneficios reales que aporta una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
En un post anterior expliqué un conjunto de las muchas actividades que puede realizar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en una compañía/departamento/unidad. Cuando la dirección de nuestra compañía está mascando la posibilidad de crear una PMO lo primero que...