Blog de dirección de proyectos
Claves para gestionar personas en proyectos
Conseguir que las personas con las que trabajas alcancen y mantengan un estado óptimo de rendimiento, el Flow State como lo llama Daniel Goleman, es una de los grandes retos que tenemos como directores de proyecto. Nosotros, en función del tipo de organización en la...
14 Consejos prácticos para preparar con éxito tu examen de certificación PMP
En este artículo os proporcionamos una serie de consejos prácticos para preparar con éxito el examen de certificación PMP
Beneficios reales que aporta una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
En un post anterior expliqué un conjunto de las muchas actividades que puede realizar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en una compañía/departamento/unidad. Cuando la dirección de nuestra compañía está mascando la posibilidad de crear una PMO lo primero que...
El enemigo está dentro… (o Porqué nos cuesta identificar riesgos en nuestros proyectos). Parte 1
He acabado de leerme The Book of Risks, de Dan Borge, un recomendable libro para quienes les interese la gestión de riesgos en proyectos, en operaciones, en empresas. En él nos habla de Amos Tversky & Daniel Kahneman quienes en los años 70 del siglo pasado fueron los...
¿CAPM® o PMP®? ¿Qué certificación es para mí?
Una duda frecuente que surge a los que se deciden por obtener la certificación en dirección de proyectos del PMI® es si deben optar por la certificación CAPM® o PMP®. Veamos las diferencias y salgamos de dudas... La certificación CAPM® (Técnico Certificado en...
Gestión de proyectos en PYMES (III)
Continuando los artículos precedentes sobre la gestión de proyectos en Pymes, llegamos al primer momento clave… Como dar ese primer paso para convencer, para vencer la resistencia inicial a una metodología que a priori es compleja, requiere recursos capacitados,...
¿Gestión de proyectos o gestión por proyectos?
Muchas veces surgen dudas sobre estos dos conceptos. ¿Qué diferencias hay entre gestión de proyectos y gestión por proyectos? Pues bien, aunque a primera vista no lo parezca, ambos conceptos se refieren a planteamientos absolutamente distantes. Por un lado, la...
El project manager y el alpinista que subía ochomiles
Contaba un experimentado montañero que había subido varios ochomiles cómo el secreto de lograrlo estaba en saber cuándo subirlos, cómo subirlos y no preocuparse de no poder salir vivo del intento. A primera vista parece descabellado recomendar que uno no se preocupe...
Gestión de proyectos, ¿moda o necesidad?
El pasado 24 de marzo, tres de nuestros profesores participaron en el evento #PMIdeas organizado por Salinero Pampliega, en el que una larga lista de profesionales de la dirección de proyectos escribían su visión acerca del tema: Gestión de proyectos, ¿moda o...
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