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CLARIFICAR Y COMUNICAR LA IDENTIDAD, PROPÓSITO Y VISIÓN DE LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA INNOVADORA

CLARIFICAR Y COMUNICAR LA IDENTIDAD, PROPÓSITO Y VISIÓN DE LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA INNOVADORA

por Daniel Echeverria | 16 Jun, 2014

En el post anterior, Marco para la ejecución de una estrategia para ser una empresa innovadora, vimos la relevancia de la gestión de la cartera como enlace entre la estrategia y la gestión de proyectos. Pero, vamos a ir analizando cada uno de los elementos que...
MARCO PARA UNA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LLEGAR A SER UNA EMPRESA INNOVADORA

MARCO PARA UNA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LLEGAR A SER UNA EMPRESA INNOVADORA

por Daniel Echeverria | 3 Jun, 2014

En primer lugar se debe elaborar la estrategia, las inversiones en gestión de proyectos estratégicos deben alinearse con la intención global, la identidad y el propósito de la compañía (ideación); con estos mimbres y con su visión, reflejada en las metas e indicadores...
LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN REQUIERE UNA REFLEXIÓN SISTEMÁTICA…

LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN REQUIERE UNA REFLEXIÓN SISTEMÁTICA…

por Daniel Echeverria | 19 May, 2014

La ejecución estratégica necesita ser abordada de forma sistémica para lograr que la organización haga los programas y proyectos adecuados y priorizar las inversiones en proyectos necesarias para que todo el mundo (en la empresa) entienda lo que tiene que hacer y cómo...
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