Gestión de proyectos

Técnicas de estimación en proyectos ágiles. Parte I – Los puntos de historia

por Carlos Monreal | 20 Dic, 2022

¿Cuáles son las técnicas de estimación de proyectos más utilizadas en el mundo ágil? En post posteriores voy a contarte las que probablemente sean las más utilizadas y conocidas: Team estimation game y Planning póker. Pero antes, en este post, me gustaría reflexionar...

¿Sabemos lo que quiere el cliente? No es tarea fácil adivinarlo…

por Daniel Echeverria | 1 Ago, 2018

En este post hablaremos de nuestro querido/odiado/necesario cliente . Una de las cosas que más nos gusta de www.liderdeproyecto.com es su lista de chistes relacionados con la gestión de proyectos porque, como decía no-se-quién, soy de los que piensa que hay...

Ciclos de vida iterativo e incremental, ¿Qué son?

por Carlos Monreal | 17 Jul, 2018

Seguramente en algunas ocasiones has oído hablar de gestión de proyectos utilizando un ciclo de vida iterativo o un ciclo de vida incremental. Estos conceptos, relacionados con la gestión ágil de proyectos, se mezclan muy habitualmente hasta llegar al punto de...

Blogs de gestión de proyectos

por Sandra Navarro | 3 May, 2018

Los Project Manager certificados como PMP (Project Manager Professional) tenemos un código de ética y profesionalidad que debemos cumplir y respetar. Algo así como el código deontológico de los médicos, abogados, etc… salvando las distancias 😉 Algunas de las...

Gestión de personas: ¿eres un directivo X o un directivo Y?

por Sandra Navarro | 1 Abr, 2018

La gestión de personas, ya sea el equipo asignado a tu proyecto o los stakeholders del mismo, es una de las tareas más complicadas para un project manager. Si hablamos del primer grupo, de la personas asignadas a tu proyecto para construir los entregables y cumplir...

Cómo influir en otros

por Sandra Navarro | 5 Mar, 2018

La jerarquía en el organigrama juega un papel importantísimo a la hora de influir en los comportamientos y las acciones de otros. Sin embargo, un project manager, en la mayoría de los casos no cuenta con esa posición en el organigrama y debe encontrar cómo influir en...