por Carlos Monreal | 13 Mar, 2014
El principal objetivo que persigue una Oficina de gestión de proyectos es realizar la integración entre la estrategia de negocio y los diferentes proyectos que se lanzan en la empresa. Cuando damos el siguiente paso intentando definir cuáles son las responsabilidades... 
por Carlos José Conejo | 11 Mar, 2014
Continuamos esta serie de posts comentando algunos aspectos sobre la implantación de las metodología de gestión de proyectos PMP en PYMEs. Muchas veces nuestras empresas nos encontramos con una fuerte resistencia al cambio frente a cambios de pequeña o mediana... 
por Sandra Navarro | 7 Mar, 2014
Hace 2 meses que estrenamos un nuevo año y estoy segura que la mayoría se habrá puesto objetivos para este año de forma consciente o inconsciente: quedar más con los amigos, ir más al gimnasio, trabajar menos horas, ganar más dinero,… No tengo ni de lejos el... 
por Daniel Echeverria | 4 Mar, 2014
Qué es Group Think (Pensamiento de Grupo) Cuando los grupos toman decisiones, tienden a aceptar riesgos mayores que los que aceptarían individualmente; esto es lo que se llama GroupThink (Pensamiento de Grupo). El psicólogo Irving Janis acuñó este término en los años... 
por Carlos Monreal | 27 Feb, 2014
Es habitual en las empresas en las que se gestiona por proyectos que se apliquen ciertas prácticas, se reutilicen plantillas, se genere y almacene documentación, e incluso que existan algunos procedimientos relacionados con la gestión de proyectos. De ese conjunto de... 
por Carlos José Conejo | 25 Feb, 2014
Desde hace años, cuando imparto mis sesiones presenciales de Project Management, sobre todo en charlas distendidas con alumnos que se inician en este mundillo de la gestión de proyectos, suelen hacerme preguntas recurrentes…. En este post y sucesivos, voy a...