¿Sabemos lo que quiere el cliente? No es tarea fácil adivinarlo…
En este post hablaremos de nuestro querido/odiado/necesario cliente . Una de las cosas que más nos gusta de www.liderdeproyecto.com es su lista de chistes relacionados con la gestión de proyectos porque, como decía no-se-quién, soy de los que piensa que hay...
PMP y CAPM del PMI: Consejos para exámenes de certificación
El examen no pretende evaluar la experiencia del project manager, si bien es fundamental para comprender los conceptos, herramientas y metodologías recogidas por PMI ® para sus certificaciones PMP y CAPM, ni el sentido común del examinado o sus conocimientos sobre...
Gestión de personas: ¿eres un directivo X o un directivo Y?
La gestión de personas, ya sea el equipo asignado a tu proyecto o los stakeholders del mismo, es una de las tareas más complicadas para un project manager. Si hablamos del primer grupo, de la personas asignadas a tu proyecto para construir los entregables y cumplir...
Aclaraciones sobre los requisitos para obtener la certificación PMP®
Como probablemente ya sabrás, el PMI impone algunos pre-requisitos para poder optar al examen de certificación Project Management Professional (PMP®). En este post repaso esos requisitos e incluyo algunas aclaraciones para tratar de resolver dudas habituales cuando...
La comunicación no verbal y los malos entendidos
Más del 50% de lo comunicas, no lo dicen tus palabras. La comunicación no verbal juega un rol importantísimo en tus habilidades para llegar a otros. En ocasiones, escuchamos a alguien hablar y notamos algo en su tono de voz o en su expresión facial que hace que nos...
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