Daniel Echeverría

Doctor Ingeniero Civil por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA, PMP, RPM-PMI

En la actualidad es Socio-Director de “dnl Dirección estratégica y Gestión de Proyectos” dedicándose a la formación y apoyo en la mejora de la gestión de proyectos a importantes empresas del sector industrial energético, aeronáutico, salud, reciclaje, TIC,… y Project Manager en el Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra.

Anteriormente fue Director de la Oficina de Dirección de Proyectos de Acciona Energía dando soporte tanto al área de Nacional como a las oficinas y delegaciones de Internacional y Director del Servicio de Proyectos, Ferrocarriles y Obras Hidráulicas del Gobierno Regional de Navarra. Es profesor y Director de varios Cursos Especializados en ESIC, Colegios Profesionales y empresas en España y América Latina.

Posee 30 años de experiencia práctica gestionando proyectos tanto  predictivos (PMBOK, Prince2) cómo ágiles (Scrum, Kanban, Design Thinking), dominando las principales herramientas de gestión de programas y proyectos.

Es co-autor, junto con Carlos José Conejo, del “Manual para Project managers: Cómo gestionar proyectos con éxito”, Ed Wolters Kluwer 3ª edición, uno de los manuales de referencia en español para gestionar proyectos y preparar las certificaciones PMP^® y CAPM^® y responsable de uno de los blogs sobre Project Management en español más visitados (www.danielecheverria.com). Asimismo dispone del mejor simulador de exámenes para la preparación de las certificaciones PMP y CAPM.