CURSO ONLINE SCRUM PSM-I

245.00 

Libre disponibilidad de los materiales, simulador y profesores durante 3 meses. El curso son 50 horas lectivas.

Curso enfocado a entender el funcionamiento del framework Scrum, enfoque de referencia en la gestión ágil de proyectos, y preparar con posibilidades de éxito la certificación Professional Scrum Master PSM-I otorgada por Scrum.org

Otorga 20 Contact Hours.

Incluye PREGUNTAS DE EXAMEN en español para practicar de cara a la preparación de la certificación.

Con el apoyo continuo de PROFESORES CERTIFICADOS Y RECONOCIDOS, que han formado con éxito a miles de Project Managers y Scrum Masters en España y Latinoamérica.

Recuerda: Introduce el código NY40 al realizar tu compra y obtén un 40% de DESCUENTO. Oferta válida hasta el 6 de Enero de 2019.

Descripción

OBJETIVOS

  • Entender el funcionamiento del framework Scrum, enfoque de referencia en la gestión ágil de proyectos.
  • Complementar la visión del framework Scrum, con metodologías de Escalado, kanban y herramientas informáticas a fin de obtener una visión muy completa de las opciones en metodologías ágiles.
  • Preparar con posibilidades de éxito la certificación Professional Scrum Master PSM-I. Otorgada por Scrum.org, organización de uno de los 2 co-creadores de SCRUM, Ken Schwaber, PSM-I es una de las más prestigiosas certificaciones relacionadas con Scrum.

PLATAFORMA ONLINE

Con una metodología online especialmente pensado para todos aquellos profesionales que quieran realizar un curso preparatorio para la obtención de la certificación Scrum Master pero que no les gusten o no tengan tiempo para asistir a clases presenciales.

Dispondrás de una plataforma online con todo lo que necesitas para estudiar y aprobar tu examen de certificación: vídeos, documentación, guía para inscribirse en el examen, preguntas de examen resueltas, etc.

Dispondrás de 3 meses para usar libremente todos los materiales disponibles en la plataforma online.

VIDEOS DIDÁCTICOS

Los profesores certificados son los que explican al alumno mediantes videos didácticos el contenido de cada uno de los módulos.

El curso incluye un video introductorio para cada módulo/área de conocimiento y un vídeo explicativo para cada módulo de las diferentes áreas de conocimiento.

En total el curso incluye más de 50 vídeos didácticos.

MATERIALES VALIDADOS

El alumno tendrá a su disposición diferentes materiales de estudio: presentaciones con los conceptos clave explicadas a través de videosdocumentos de texto explicativos desarrollados para cada módulo/área de conocimiento y para cada proceso.

Para cada módulo y proceso contará con preguntas resueltas de examen con las que poder reforzar conceptos.

Miles de directores de proyecto en España y Latinoamérica se han formado en los últimos años con estos materiales para la obtención de su certificación Scrum Master.

DIPLOMA DEL CURSO

El Curso de Dirección de Proyectos Online otorga un Diploma acreditativo de las 35 horas de formación.

PROFESORES

Los profesores estarán disponibles para contestar cualquier duda de los alumnos en un máximo de 24-48 horas.

Los 4 profesores que forma el claustro son directores de proyecto certificados por el PMI®  y SCRUM.org con una muy amplia experiencia en la dirección de proyectos y que han formado a cientos de PMPs,CAPMs y Scrum Masters en los últimos años.

AVALADO POR LOS ALUMNOS

Alumnos de otras promociones que se han certificado gracias a nuestros cursos, materiales y profesores avalan nuestra formación. Lee sus recomendaciones en la sección “Opiniones”

DIRIGIDO A

• Personal de Organizaciones y Compañías de cualquier sector que deseen mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión ágil y la preparación de perfiles estratégicos para llevarlo a cabo

• Empresas que necesitan profesionales de todas las áreas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos innovadores o con alto componente creativo, fin de disponer de este perfil estratégico en su organización.

• Directores, jefes de producto o proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos o consultores en gestión de proyectos de innovación, de software, tecnologías avanzadas, desarrollo de nuevos productos o servicios.

Profesionales que utilizan metodologías predictivas de proyectos, a fin de conocer la alternativa principal en dirección de proyectos, a fin de poder utilizar la más adecuada en cada caso, o incluso poder adoptar enfoques mixtos, cada vez más necesarios en las organizaciones.

• Personas que quieren desarrollar su trayectoria profesional en el campo de la gestión de proyectos, dominando las metodologías más importantes en gestión ágil de proyectos con una mayor proyección para los próximos años

No se requiere experiencia previa en el campo de la gestión de proyectos, ni formación técnica específica.

PROGRAMA

PARTE I. SCRUM y temario PSM-I

TEMA 1. SCRUM y la GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades.
2. Manifiesto ágil
3. Los 12 principios ágiles
4. Agile. Fortalezas y debilidades
5. Gestión predictiva vs ágil
6. Origen de Scrum
7. ¿Qué es Scrum?
8. Campos de aplicación
9. Elementos principales de SCRUM
10. La Guía de SCRUM (adjuntarla para descarga)

TEMA 2. ROLES EN SCRUM
1. Propietario del Producto (Product Owner)
2. Scrum Master
3. El Equipo de Desarrollo (Development Team)

TEMA 3. ARTEFACTOS y Otros elementos
1. La Pila del producto (Product Backlog)
2. Pila del Sprint (Sprint Backlog)
3. Criterio de hecho (Definition of Done) – NO PSM
4. Incremento de trabajo (Product Increment)
5. Historias de Usuario (User Stories) – NO PSM

TEMA 4. EVENTOS
1. Reuniones de planificación (Sprint Planning)
2. Scrum diario (Daily Scrum)
3. Revisión del Sprint (Sprint Review)
4. La retrospectiva de equipo (Sprint retrospective)

TEMA 5. PLANIFICACIÓN en SCRUM. Ciclo de SCRUM
1. Visión del producto
2. Hoja de ruta (Roadmap)
3. Planificación de Versiones
4. El ciclo de Scrum

TEMA 6. PREPARACIÓN PARA EXAMEN PSM
1. Información sobre el examen
2. Recomendaciones y referencias para la preparación
3. Examen de prueba

PARTE II. EXTRAS

TEMA 7. MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN ÁGIL
1. Puntos de historia
2. Estimaciones: Planning Poker y Team Estimation Game
3. Priorizacion de historias de usuario
4. Radiadores de información

TEMA 8. ESCALADO DE SCRUM
1. Scrum de Scrums
2. Nexus
3. LeSS
4. SAFe

TEMA 9. SCRUMBAN
1 Introducción a Kanban
2 Uso de paneles Kanban en Scrum
3 Ventajas de Scrumban
4 Limitación del WIP

TEMA 10. HERRAMIENTAS SOFTWARE ÁGILES
1 Ecosistema de herramientas ágiles
2 Visión comparativa de algunas herramientas
3 Revisión en detalle de las herramientas más populares
3.1 Altasian Jira
3.2 Trello
3.3 Gitlab
3.4 Redmine

METODOLOGÍA

El curso es 100% online.

El alumno tendrá acceso al curso (plataforma y servicio docente) durante 3 meses.

El curso son 50 horas lectivas.

El alumno tendrá acceso a todos los contenidos desde el primer momento en que contrate el curso.

El alumno tendrá acceso a la plataforma online donde podrá encontrar:

  • Videos didácticos
  • Todas las presentaciones usadas en los videos
  • Ejercicios de autoevaluación
  • Referencias a materiales adicionales de test para complementar la preparación del examen.

El tutor/es del curso están a disposición del alumno para cualquier consulta. Todas las consultas serán respondidas en 24/48 horas máximo.

PREPARACIÓN EXAMEN PSM-I

A lo largo del curso el alumno podrá realizar exámenes de cada uno de los módulos de los que se compone curso.

Los profesores del curso están a disposición del alumno para cualquier consulta. Todas las consultas serán respondidas en 24/48 horas máximo.

OPINIONES

“Mi experiencia fue muy buena ya que finalmente a través del curso, un cronograma y mucho esfuerzo pude obtener la certificación PMP (credencial # 2180580). El curso desde mi punto de vista y experiencia, contiene bastante y muy buena información directamente referenciada al PMBOK. Dado que para muchos de nosotros es bastante complicado entender rápidamente el contenido del PMBOK, este material es y me ha sido de mucha ayuda. Los videos explicativos de cada proceso y tema son el punto mas alto del curso ya que simplifican el entendimiento y mejoran el aprovechamiento del alumno. Creo también que con este material disponible en la plataforma, simplifica y comprime bastante el cronograma que una persona pueda planear para llegar a la certificación PMP, porque como mencioné anteriormente, ayudan mucho al entendimiento de lo descrito en el libro PMBOK.

Como contenido del curso creo que solamente les queda seguirse actualizando conforme salen las nuevas ediciones del PMBOK, porque personalmente no creo que les falte nada.”

 

Sebastián Antelo Haquin, Bolivia, PMP Nº 2180580

“La preparación de la certificación PMP no es fácil y requiere horas de estudio, pero el curso de CDP ayuda a conseguirlo. Resume los contenidos del PMBoK en documentación y vídeos, lo cual facilita el centrarse en la materia para que el estudio sea más eficaz.

Además de los contenidos, cuenta con un simulador que permite entrenar el tipo de prueba que nos vamos a encontrar el día del examen.

En general un curso muy recomendable que ayuda en el camino de la obtención de la certificación.”

 

Francisco Pascual, La Rioja, España, PMP Nº 2183089

“Sirva esta reseña para mostrar mi reconocimiento y agradecimiento al equipo de CDP en la formación, ayuda y comunicación para la preparación de la Certificación PMP®.

Entendiendo que cuando se selecciona un curso de formación tan específico hay que ponerse en manos de los tutores, han cumplido con mis expectativas de formación e incluso las han superado en las de ayuda y comunicación, siendo ágiles y diligentes en la resolución de dudas y cuestiones planteadas.
Han diseñado un simulador de examen creo que eficaz, pues en la experiencia del examen oficial la redacción de las preguntas así como la terminología empleada, eran muy similares, y la manera de mostrar los resultados, tanto en modo estudio como modo examen, ayudan a detectar las áreas y grupos a mejorar con objetividad.
Finalmente, los consejos y recomendaciones para afrontar la prueba son adecuados y los tiempos que estiman para la preparación me parecen lógicos y razonables.”

 

David Muñoz, Canarias, España. PMP® 2174731

“Quisiera agradecer a todo el equipo de CDP School por el extraordinario trabajo realizado con el curso online de Dirección de Proyectos, sin lugar a dudas ha sido uno de los pilares fundamentales para obtener mi certificación como PMP. Tanto los contenidos, como la organización del mismo, el material de apoyo, los simuladores por área de conocimiento / grupo de procesos y modo exámenes, así como las consultas a profesores con gran experiencia en la dirección de proyectos ha sido una valiosa ayuda.”

 

William Guevara, Madrid, España, PMP® Nº 2153231

“Mi valoración general es muy positiva, tanto en el contenido del material, muy bien enfocado para entender bien los conceptos de PMBOK, como en la facilidad de uso de la web del curso. Destaco especialmente los tutoriales en video y los simuladores de Estudio y exámenes, los cuales reflejan perfectamente lo que te encuentras el día del examen”

 

Nuria Fernández Sainz, España, PMP Nº 2143056

El curso de dirección de proyectos me ha sido de gran ayuda para obtener el certificado CAPM. El contenido se desarrolla con la profundidad necesaria, la metodología de estudio propuesta es la adecuada y la plataforma de exámenes es muy útil para comprobar que se han asentado los conocimientos.

 

César Izquierdo, Valencia, España, CAPM Nº 5145161

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