por Daniel Echeverria | 4 Ago, 2014
En el post titulado LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA INNOVADORA PASA POR PREGUNTARSE ¿PARA QUÉ ESTÁ AQUÍ? veíamos la necesidad de que la empresa u organización sepa para qué está aquí. Pero también debe saber, hacia dónde va… Las intenciones a largo plazo son la... 
por Carlos Monreal | 1 Ago, 2014
Este verano tuve la suerte de visitar Éfeso, una antigua ciudad griega situada en una zona costera en la actual Turquía. Éfeso fue una próspera ciudad jónica a orillas del mar Egeo poblada por entre 33.600 y 56.000 personas. Tenía un puerto llamado Panormo y estaba al... 
por Sandra Navarro | 10 Jul, 2014
Cosas a tener en cuenta acerca de los tipos de contratos para hacer una buena elección. En cualquier proyecto que hayamos gestionado es muy probable que hayamos tenido que subcontratar parte del trabajo. También será probable que a nosotros, una empresa externa nos... 
por Daniel Echeverria | 7 Jul, 2014
EN EL POST ANTERIOR «CLARIFICAR Y COMUNICAR LA IDENTIDAD, PROPÓSITO Y VISIÓN DE LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA veíamos la importancia de preguntarnos ¿QUÉ TIPO DE COMPAÑÍA ERES? Ahora toca preguntarse… ¿PARA QUÉ ESTÁS AQUÍ? Si una empresa quiere ser innovadora... 
por Sandra Navarro | 13 Jun, 2014
¿Una buena recompensa garantiza un mejor resultado? Si a un grupo de gente le recompensas por finalizar una tarea en tiempo récord, ¿acabarán en menos tiempo que si no les recompensaras? Estoy segura que más del 90% habéis respondido mentalmente que sí a esta... 
por Daniel Echeverria | 3 Jun, 2014
En primer lugar se debe elaborar la estrategia, las inversiones en gestión de proyectos estratégicos deben alinearse con la intención global, la identidad y el propósito de la compañía (ideación); con estos mimbres y con su visión, reflejada en las metas e indicadores...